组织架构

集团组织结构图

忠意集团以董事会为决策核心，设立多个中心与事业部，实现从战略到运营的高效闭环。

核心职能中心

部门	核心职能	关联环节
董事会 / 总经理室	战略决策、重大项目审批、运营监督	集团整体
财务管理中心	预算健全、资金运作、成本及税务控制	集团整体
人力资源中心	人才引进、培训发展、绩效激励	集团整体
品控与研发中心	食品安全检测、实验室研发、工艺优化	全产业链
供应链管理中心	原料采购、仓配一体、冷链物流	全产业链

事业部布局

• 熟食事业部

  负责酱香鸭、盐水鸭、烤鸭等产品生产、营销与品牌推广。

• 养殖事业部

  涵盖饲料、种鸭、肉鸭养殖，提供安全可控原料。

• 羽绒事业部

  实现副产羽绒的清洗、分级与产品开发，服务服饰与家纺客户。

管理团队